4月15日至17日，第十二届中国海上风电大会暨产业发展国际峰会在青岛举行。永福股份（300712）首席设计师兼副总工程师刘蔚受邀担任大会主持嘉宾，公司海上风电结构工程师王根梁在同期论坛上作了题为《韩国海上风电高桩承台基础设计实践及难点突破》的主题报告，系统分享了永福海电团队在韩国市场的实战经验。
这场报告之所以引发关注，是因为它直击行业痛点：中国海上风电正在加速“走出去”，但不少企业发现一个尴尬的现实——国内成熟的设计经验和工程方案，到了海外市场频频“水土不服”，审查通不过、工期一拖再拖、成本不断超支。问题不出在技术本身，而出在“规则语境”的差异。
韩国就是一个典型。政府目标明确：2035年累计装机超过25GW。但现实挑战同样清晰：没有统一的海上风电设计规范，项目需要同时满足韩国通用标准、DNV、IEC等多套国际规范，还要接受韩国船级社的严苛审查。规范体系像一座冰山，水面上是条款差异，水面下是设计逻辑、审查习惯、风险偏好的系统性不同。
王根梁在分享中点明了一个关键判断：出海不是“技术输出”，而是“技术适配”。
01
“规范可以不同
但论证不能有盲区”
韩国目前尚无专门的海上风电设计标准。这意味着，设计团队不能像在国内那样“照书操作”，而要在多套规范之间找到交集和共识。
王根梁分享了永福海电团队的做法：从审查逻辑倒推设计路径。先将涉及到的规范条款、审查要点逐条梳理，形成一份项目专属的设计准则，让业主、审查方、设计方在同一套话语体系下工作。荷载工况从“典型工况”扩展到“全工况清单”——不是只算最危险的几种情况，而是穷举所有可能出现的组合，超过3000种工况逐一分析。锚栓笼设计从DNV规范出发建立完整的计算规则，不再“一事一议”。抗震设计在缺少专属规范的情况下，将KDS、DNV、IEC、船级社意见等多套依据进行协同比对。
这套方法的核心不是“创新”，而是“严谨”。王根梁在报告中总结：“每一个设计决策，都要做到有据可查、经得起追问。”
02
“客户最关心
省多少、快多少”
在韩国西南海域，多层软土、大潮差、短施工窗口期是绕不开的硬骨头。业主真正关心的不是“你用了哪本规范”，而是两个问题：能帮我省多少钱？能帮我抢多少工期？
永福海电团队在桩基础设计中引入了多方法交叉验证——不是只用一种算法，而是同时采用5种方法进行比对，最终找到最适合本地地质条件的参数路径。结果是：入土深度减少2-3米，嵌岩工程量减少1-2米，施工周期缩短2-5天，整体钢材用量降低11%。承台施工环节同样做了优化适配，创新采用PC house施工工艺，调整后现浇混凝土用量节省13%，单台基础工序简化11%，单台工期缩短2-3天，单台基础成本节约2-4%。
这些数字背后是一个朴素的逻辑：用更精细的前期工作，换施工阶段的经济性和确定性。对业主而言，这意味着更可控的预算、更可预期的并网时间、更稳健的项目回报。
03
“出海不是单打独斗
而是成为产业链的共建者”
技术之外，王根梁特别强调了“本地化合作”的价值。永福股份在此次项目中与POSCO E&C等韩国本地企业建立了深度协作。这一选择背后是对出海逻辑的清醒认知：中国设计公司的优势在于工程经验丰富、技术方案成熟、成本控制能力强；本地企业的优势则在于熟悉审查流程、了解施工条件、拥有供应链资源。两者结合，才能形成完整的交付能力。
从长远来看，永福海电团队在韩国积累的这些经验——多方法交叉验证框架、自动化荷载分析流程、国际化标准图纸编制——正在沉淀为可复用的技术资产。
回到开篇的问题：风电出海，设计到底难在哪？答案不是技术本身，而是在陌生的规则语境中，让技术被理解、被验证、被信任。
中国海上风电经过十余年快速发展，在设计、制造、施工等环节已经积累了丰富的工程经验，这是出海的底气。但底气不等于通行证。每个市场都有自己的规范体系、地质条件、审查文化和产业链格局。真正决定项目成败的，往往不是“你有多强”，而是“你能不能适配”。
永福股份在韩国的实践给出了一个务实的选择：不绕过、不推翻，而是用更严谨的论证、更精细的分析、更开放的协作，走通一条“技术适配”的路。这或许是出海下半场最核心的能力——不是把中国的标准推向世界，而是让中国的方案，在世界各地的规则土壤中，扎得下根、长得出来。
算清适配的账，才能走稳出海的船。
，有效激发了职工活力，增强了归属感、获得感和幸福感。未来，永福股份工会将继续做实做细工作，提升服务职工、助推企业高质量发展的能力。
供稿丨王根梁(发电事业部)
出品丨市场商务部品牌中心
推送丨总942期2026年第44期
叁鑫策略提示：文章来自网络，不代表本站观点。
